在竞争白热化的轻工民生制造赛道，年产能超2000万双的惠州市梵风鞋业，曾经历过一段难熬的“阵痛期”。

作为居家拖鞋产销头部集团，梵风鞋业面临的并非订单不足，而是内部管理的“消化不良”：生产、仓储、销售、财务各自为战，数据互不连通；工厂排产依然依赖纸质单据人工记录；到了月末，财务更是被各大KA渠道繁琐的对账工作压得喘不过气。多系统割裂，成了制约企业精细化运营的隐形天花板。

没有稳固的数字化底座，再先进的管理理念也只是空中楼阁。梵风鞋业管理层意识到，必须用一套一体化平台彻底打通全集团的业务流与资金流。经过多方考察，他们选择了用友YonSuite，并将这一重任交给了YonSuite钻石级合作伙伴——广州数航网络科技有限公司。

作为扎根广东本土二十余年的企业数智化服务商，数航网络在装备制造、电子电器、轻工民生等行业累计服务了超过1000家企业。他们深知，制造业的数字化绝不是简单的“套模板”，而是需要懂业务的伙伴来“搭底座”。在此次落地过程中，数航网络深入车间与财务一线，为梵风量身定制了全域数字底座，精准切中了几个核心痛点：

让车间“开口说话”：数航网络将YonSuite与车间注塑设备的SCADA系统打通。过去靠人工统计的工单进度、产量、良品率，现在实时同步到生产看板上。一旦进度异常系统会自动预警，管理层随时能掌握真实产能。

把财务从“表格”中解放：针对KA渠道对账难，系统落地了RPA智能对账流程。机器人自动登录各大零售采购平台抓取数据，替代了人工下载、录入、勾对的全流程，对账效率直接提升40%。同时，多组织内部交易实现自动结算，集团合并报表周期大幅缩短50%。

算清每一双鞋的“真实利润”：依托YonSuite内置的多维度成本核算模型，系统自动归集材料、人工、制造费用。管理层现在可以按SKU、KA客户、生产工厂等多个维度，精准分析销量与成本。多工厂的供需平衡更加智能，资源利用率提升了25%。

“上线YonSuite后，我们彻底打破数据孤岛，实现全集团业财一体化管理。数字化转型为梵风降本提效、赋能增长，是助力企业长远发展的坚实支撑。”梵风鞋业总经理易李霞坦言。

梵风鞋业的蜕变，正是数航网络专业交付能力的生动缩影。凭借扎实的落地成效，数航网络近期不仅正式加入亿欧产业伙伴生态，更在广东省工业和信息化厅公布的《2026年第一批制造业赋能资源遴选名单》中成功入选，跻身省级核心服务体系。

从解决多系统割裂、车间管理粗放，到缓解KA渠道对账压力，数航网络依托用友YonSuite等核心平台，正帮助越来越多的广东制造企业把分散的数据转化为经营决策资产。在存量博弈的时代，谁能率先打通数据壁垒，谁就能在民生制造赛道上走得更稳、更远。